Datajournalisme (2/3) : la situation dans les rédactions françaises en 2017

Nicolas Kayser-Bril, l'un des datajournalistes français de référence, d'abord au sein d'Owni, puis comme cofondateur de l'agence Journalism++, fait part de son expérience et livre son regard sur les stratégies de datajournalisme des médias. Dans ce deuxième volet d'une série de trois articles, il présente les principales initiatives et organisations des éditeurs français : Le Monde, Libération, Le Parisien, Le Télégramme... et leurs lacunes.

Organisation, vision, positionnement... Team Media fait évoluer son offre publicitaire

À l’image d’autres acteurs, la régie publicitaire des Échos et du Parisien met en œuvre une transformation interne qui se veut progressive pour s’adapter aux nouveaux besoins des acheteurs.

Organisation : le Washington Post casse les silos online / offline

Pour que le digital ne soit plus traité à part dans sa rédaction, le Washington Post a(…)

Corinne Mrejen (Team Media) : "La régie est morte, vive la régie !"

Impactés par le numérique, les nouveaux usages et de nouveaux concurrents, les éditeurs doivent s'adapter et trouver de nouveaux modèles économiques. Au sein de leurs régies publicitaires, cela doit se concrétiser par une transformation permanente, une large diversification, la fin du silotage du digital et un rapprochement vers la création, estime Corinne Mrejen, présidente de Team Media.

Publicis crée un poste de chief talent officer

Publicis continue sa transformation interne, cette fois par une nomination au plus haut niveau du groupe.

Transformation numérique : 10 conseils au CDO pour réussir

Ces trois dernières années, beaucoup de grandes entreprises ont recruté des CDO - et communiquer sur ces recrutements. Mais embaucher un spécialiste du digital, fut-il une pointure, ne suffit pas. La transformation de l'entreprise est une mécanique complexe, longue et qui doit être appréhendée de manière globale. Les responsables de la transformation numérique des entreprises doivent agir avec méthode, comme l'expliquent Mary-Anick Mazeron et David Licoys, fondateurs associés au cabinet de recrutement Zebra & Partners.

Publicis développe un outil de travail collaboratif pour développer la productivité interne

La vaste réorganisation du groupe Publicis enclenchée il y a 18 mois pour casser les silos franchit une nouvelle étape avec un outil d’intelligence artificielle prévu en 2018.

Publicis Media réorganise son offre digitale et programmatique

Son achat digital et programmatique est désormais composé de trois activités et une nouvelle marque est créée, Publicis Media Precision, pour réunir trading desk et performance garantie.

Media.figaro crée une direction de l’innovation

La régie du Figaro a annoncé dans un communiqué vendredi 14 avril la création de(…)

La RTBF détaille son plan de transformation face aux nouveaux usages numériques

Le groupe audiovisuel public belge RTBF a présenté au Web Program Festival mardi 21 mars son plan 20 22 amorcé cette année pour faire face aux nouveaux usages numériques. Fabrice Massin (photo), directeur de RTBF Interactive, en donne les détails à mind Media. (…)

Havas nomme un directeur de la stratégie et du développement du pôle média

Havas Group a annoncé lundi 20 mars nommer Sébastien Emeriau (sa fiche) LinkedIn(…)

L'Express fait évoluer son management numérique et veut accélérer sur le payant

Deux nominations viennent pallier le départ de Sophie Gohier de ses fonctions de directrice du numérique, tandis qu'un pôle des abonnements payants est créé.

Prisma Media Solutions nomme une chief mobile officer

Prisma Media souhaite accélérer la monétisation du mobile, où il a attiré 15,3(…)

L’Express : création d’un pôle dédié aux abonnements numériques

Pour compléter des revenus publicitaires qui n’apportent pas suffisamment de(…)

Ogilvy reconfigure son réseau en France

Dans le cadre d’une impulsion de son réseau mondial, l’agence Ogilvy France (500 personnes) évolue.

La rédaction numérique de RTL se réorganise

Selon nos informations, RTL a mis en place lundi 27 février une nouvelle organisation de sa rédaction numérique pour mieux se positionner sur l’actualité en continu et accueillir trois nouveaux labels thématiques. (…)

Le mobile dans les agences : quelles organisations pour quels résultats ?

Même s'ils connaissent une croissance à deux chiffres depuis plusieurs années, les investissements mobiles restent en France bien en deçà des usages. Comment les agences s'organisent-elles pour accompagner les annonceurs sur cet écran ? Quels sont les avantages et les inconvénients de chaque organisation ? mind a interrogé GroupM et son agence mobile Joule, l'agence spécialisée Mobext (Havas Group), les responsables mobiles d'OMD, Publicis Media et Dentsu Aegis Network, la directrice mobilité d'IPG Mediabrands, ainsi que plusieurs régies et l'ex-responsable mobile de Dentsu Nicolas Rieul. Un tableau comparatif complète ce dossier.

Media.Figaro crée une cellule tournée vers les agences médias

Les régies publicitaires cherchent sans cesse l’organisation optimale pour apporter fluidité et pertinence dans leurs relations avec les agences.

Christophe Victor (Les Echos) : "Nos services aux entreprises représentent 60 millions d'euros de revenus"

Christophe Victor est directeur général délégué du Groupe Les Echos (172 millions de revenus en 2016, 670 salariés dont 290 cartes de presse) qui comprend, outre Les Echos, les marques Bourse, Investir, Connaissance des Arts et Radio Classique. Pour mind Media, il détaille les résultats de 2016, évoque les missions confiées au nouveau CDO (Thomas Karolak) et présente les projets du groupe : réintégration de compétences techniques, développement de produits financiers, nouvelles offres numériques payantes, hausse du budget de Viva Technology...